阿迪亚•米塔尔，印度企业家，安赛乐米塔尔钢铁集团首席财务官，同时负责并购业务以及项目开发、平衡美洲地区战略、投资者关系以及公关宣传。
阿迪亚•米塔尔，1975年出生于印度加尔各答一个富裕的家庭。他的父亲是印度钢铁大王米塔尔，母亲是乌萨·米塔尔。阿迪亚一诞生，父亲马上带着妻子和细软从印度加尔各答来到了印尼爪哇岛，在那里他获得一块稻田，自己的电钢厂即建在此。小男孩习惯了所到之处的高炉里都跳动着火焰，他会在周六带着妹妹来到工厂玩，顺便看着父亲处理技术问题。饭桌上，他们讲印度语。老米塔尔对儿子寄予厚望，先把儿子送到位于雅加达的美国学校读书，然后送进美国的沃顿商学院。与此同时，父亲开始了海外扩张，最先登陆特立尼达和多巴哥，然后是墨西哥和魁北克。假期中，小阿迪亚跟着父亲走南闯北，各地的工人们看到一个怯怯的小生，虔诚地跟在老板后边。
1996年，阿迪亚•米塔尔毕业于全球最好的沃顿商学院，听从父亲的安排，先在全球著名的投资银行苏黎士信贷并购部磨练一年，于1997年正式加入家族钢铁公司并购部，负责公司的财务和管理工作。1997年8月7日，家族企业Ispat成功上市，阿迪亚用这个成功的案例，赢得了长者们的认可和投资者的认同。1999年他被任命为米塔尔钢铁并购部负责人。在此期间，他为公司制定了并购策略，带领米塔尔钢铁公司进驻中欧、非洲和美国。米塔尔钢铁公司并购了乌克兰的Kryvorizhstal、波兰的Polskie Huty Stali、捷克共和国的Nova Hut、罗马尼亚的Sidex、阿尔及利亚的Annaba、南非的Iscor 以及美国的国际钢铁集团。
阿迪亚•米塔尔除了负责并购业务，还参与制定了整合后期、调整和业务提升策略，协助米塔尔钢铁成为世界上最大、最具全球化的钢铁生产企业，将米塔尔钢铁的产能提高了4倍。作为米塔尔钢铁的首席财务官，阿迪亚•米塔尔启动了米塔尔钢铁向安赛乐提出合并的要约，旨在创建第一家1亿吨规模以上的钢铁企业。
2008年，阿迪亚•米塔尔被欧洲CNBC频道，授予“未来欧洲商业领袖”称号。他是世界经济论坛青年全球领袖论坛、印度流域英国企业家协会、青年总裁组织和宾夕法尼亚州大学印度研究中心的成员，还是沃顿商学院的董事。
年轻的阿迪亚·米塔尔早已是米塔尔集团的二把手，这位大公子年轻优雅，分管集团的欧洲事务。只是眼下正乌云密布，萧条笼罩，生意不那么好玩了。可以说，他是临危授命。老爸交给的任务是，重振分布在欧洲的25个场点，特别是2006年与阿赛乐合并后，米塔尔很多规章已经不能适应今天的发展了。现在这个企业还是老米塔尔说了算，他一如既往地接待政要，和媒体耐心沟通。30多年来，他一手缔造了这个钢铁帝国，福布斯为其估价300亿美元。现在，父亲走到哪里，儿子就会出现在哪里。
阿迪亚·米塔尔的伦敦办公室就在巴克莱广场，集团的欧洲总部在卢森堡的自由大道上。阿赛乐米塔尔公司的命运掌握在这对父子手里，他俩看起来亲密无间，走到哪里，权力中心就转移到哪里。并购阿赛乐是他的成名作，在这个项目中起到的是灵魂和大脑的作用，此后他的影响越来越大，但他从来都是将功劳归于父亲。尽管秘而不宣，但明眼人看得很清楚，这是父子交班的必然程序。
阿迪亚·米塔尔爱穿衬衫却不打领带，微笑中略带率真，风格直接又循规蹈矩。在他的办公室里，有3幅油画格外显眼：一幅印度传统油画，表现女神的尊严；另一幅现代作品，讲述月球表面；第三幅油画则很难说是艺术品，画面是位于乌克兰的钢厂。3幅画尽管摆在一起显得怪怪的，但仔细想来也不无道理——办公室主人根植在亚洲，脑子里做的是美国梦，看到的却是欧洲现实。
